【資料圖】
近日，工業(yè)和信息化部有關(guān)負(fù)責(zé)人在2023全國專精特新中小企業(yè)發(fā)展大會上介紹，截至目前，我國已累計(jì)培育專精特新中小企業(yè)9.8萬家，其中：專精特新“小巨人”企業(yè)達(dá)到1.2萬家。
所謂“小巨人”企業(yè)，就是指業(yè)績良好、極具發(fā)展?jié)摿团嘤齼r值且處于成長初期的中小企業(yè)。更直接地講，就是專精特新企業(yè)。要想進(jìn)入“小巨人”企業(yè)行列，也必須滿足必要條件。在技術(shù)和科研方面，企業(yè)研發(fā)人員不能低于職工總數(shù)的10%、企業(yè)每年的科研投入經(jīng)費(fèi)不能低于年銷售額的3%、必須擁有自主知識產(chǎn)權(quán)；在財(cái)務(wù)方面，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率一般不高于70%、具有良好的信用等級、企業(yè)上年度產(chǎn)品銷售收入在3000萬元—2億元人民幣、前三年產(chǎn)品年銷售收入或凈利潤平均增長率達(dá)到20％以上；在管理方面，企業(yè)要有強(qiáng)健的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)、健全的財(cái)務(wù)制度、較強(qiáng)的市場應(yīng)變能力、靈活的激勵機(jī)制等。
也就是說，“小巨人”企業(yè)必須是具有現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范的企業(yè)，是能夠適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)，是真正的市場化企業(yè)。特別在中國經(jīng)濟(jì)面臨強(qiáng)大外部壓力和內(nèi)部轉(zhuǎn)型需要的大背景下，“小巨人”企業(yè)更是肩負(fù)著十分艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn)，肩負(fù)著推動經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要責(zé)任。“小巨人”企業(yè)，決不是一種企業(yè)形態(tài)，不是為了滿足某種需要搞出的新名稱，“小巨人”企業(yè)需要撐起未來中國經(jīng)濟(jì)一片天。
那么，如何才能讓“小巨人”企業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展中扮演重要角色，成為中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“主力軍”呢？首先必須明確“小巨人”企業(yè)的定位。“小巨人”企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)就是圍繞專、精、特、新以及產(chǎn)業(yè)鏈配套、主導(dǎo)產(chǎn)品等六個方面，因此，對“小巨人”企業(yè)的定位，也是要求非常高的，必須是位于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)核心領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新能力突出、掌握核心技術(shù)、細(xì)分市場占有率高、質(zhì)量效益好，是優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的核心力量。如果僅僅只有規(guī)模、效益，但沒有核心技術(shù)、沒有過人之處的企業(yè)，哪怕規(guī)模很大、效益很好，也進(jìn)不了“小巨人”企業(yè)行列，不能作為“小巨人”企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)，不能享受相關(guān)的優(yōu)惠政策和扶持措施。
其二，“小巨人”企業(yè)要練就“獨(dú)門武功”。“小巨人”企業(yè)的最大特點(diǎn)之一，就是在細(xì)分領(lǐng)域要具有舉足輕重地位，要在技術(shù)、產(chǎn)品、品牌等方面都是行業(yè)領(lǐng)跑者，要能夠在國際市場具有較強(qiáng)競爭力和影響力，并具有一定話語權(quán)。因此，“小巨人”企業(yè)必須練就“獨(dú)門武功”，具有別人不具備的關(guān)鍵技術(shù)和卡脖子技術(shù)。據(jù)悉，“小巨人”企業(yè)已擁有超20萬項(xiàng)發(fā)明專利，戶均發(fā)明專利約17項(xiàng)。從更高要求來看，“小巨人”企業(yè)單是有發(fā)明專利還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而應(yīng)當(dāng)不斷提升發(fā)明專利的檔次和層次，能夠在關(guān)鍵技術(shù)、卡脖子技術(shù)，甚至尖端技術(shù)方面有突破。有了這些“獨(dú)門武功”，就不怕別人競爭，不怕外國企業(yè)“卡脖子”。
第三，“小巨人”企業(yè)要成為創(chuàng)新的“主力軍”。創(chuàng)新的賽道既寬又窄，寬是對于那些善于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的企業(yè)而言，窄是對于那些創(chuàng)新動力不強(qiáng)、創(chuàng)新信心不足、不思進(jìn)取的企業(yè)而言。“小巨人”企業(yè)都應(yīng)當(dāng)成為前者，成為創(chuàng)新賽道中行走在寬敞一帶的企業(yè)。有些企業(yè)，盡管已經(jīng)進(jìn)入“小巨人”企業(yè)行列，但是，嚴(yán)格地講，多少顯得有點(diǎn)勉強(qiáng)，有點(diǎn)名不副實(shí)。因此，為了推動“小巨人”企業(yè)創(chuàng)新，有關(guān)方面也要對“小巨人”企業(yè)建立動態(tài)淘汰機(jī)制，對不符合“小巨人”企業(yè)要求的企業(yè)，及時從“小巨人”企業(yè)行列刪除。對“小巨人”企業(yè)來說，只有一種移除方式不是淘汰，那就是規(guī)模、效益、競爭力等已經(jīng)變成“巨人”企業(yè)了，可以移出“小巨人”企業(yè)行列，成為參天大樹、頂天立地的企業(yè)。
第四，“小巨人”企業(yè)不能拔苗助長。希望“小巨人”企業(yè)快快長大，也希望“小巨人”盡快變成“大巨人”，但是，一定要尊重經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和市場規(guī)律，不能拔苗助長。有的企業(yè)，只要不轉(zhuǎn)行或跨行，可能永遠(yuǎn)都只能是“小巨人”企業(yè)，但是，卻永遠(yuǎn)可以成為行業(yè)引領(lǐng)者、領(lǐng)跑者。因此，對地方政府和相關(guān)職能部門來說，就不要對這些企業(yè)下達(dá)做大的目標(biāo)，而重點(diǎn)是做強(qiáng)做優(yōu)，讓其永遠(yuǎn)保持行業(yè)領(lǐng)先地位、行業(yè)主導(dǎo)者地位。否則，會讓企業(yè)失去優(yōu)勢、失去市場競爭力，最終連“小巨人”企業(yè)也做不成。
