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從個人住房貸款利率和首付比例連續下調，到2000億元“保交樓”專項借款出臺，再到擴大支持民企發債、支持開發貸款、信托貸款等存量融資在保證債權安全的前提下合理展期……以及地方出臺的各種扶持政策、刺激政策、鼓勵政策，近一段時間以來，針對房地產市場的各種政策，可謂密集出臺、爭先恐后，大有重回政策巔峰的感覺。
可以理解，面對穩增長壓力巨大，房地產拖后腿現象嚴重，開發企業面臨資金鏈斷裂風險，市場卻持續低迷，出臺刺激和鼓勵房地產市場恢復的政策，是可以理解的，也是需要的。不然，對穩增長、穩就業是不利的，對確保房地產市場安全、健康發展也是不利的。
但是，“穩樓市”也決不是重走房地產依賴的老路，不是用房價上漲刺激居民購房，而應當把落腳點放在讓廣大居民放心、安心的角度，理性購房、理智消費，能夠讓真正的剛需和改善性住房需求激發出來。如果“穩樓市”的結果是把炒房和過度投資住房的欲望激活，進一步擠壓剛性和改善性住房消費，那么，樓市只會越來越不穩定，風險也越來越大。
而從目前地方出臺的“穩樓市”政策來看，正在呈現這樣的格局，并有可能埋下很多的風險隱患。因為，相當一部分地方仍在通過阻止開發企業降價售房、依靠政策刺激市場需求的方式，顯然是不符合房地產市場實際、更不符合廣大居民需要的。政策必須與降價協調同行，用政策鼓勵居民購房，用降價激活購房需求。不然，既浪費政策、浪費資源，還會讓購房者產生逆反心理。
事實也是，住房作為商品，需要買賣雙方的共同行為才能構成交易。只有買的沒有賣的，形成不了交易。只有賣的沒有買的，同樣形成不了交易。眼下的房地產市場，之所以出現持續低迷現象，就是因為只有賣的，沒有買的，或者買者很少。政府作為搭建交易平臺的主體，自然不能成為買賣雙方的一員，不能替代買賣雙方辦事。出臺鼓勵住房消費的政策，也一定要站在市場和公平的角度，而不是站在買賣雙方的某一邊。否則，市場的平衡性就會被打破，穩定性就會越來越差，公平性也難以保證。
很顯然，目前地方政府的屁股，仍然是坐在開發企業一邊的，總寄希望于出臺一些刺激住房消費的政策，就能把住房消費激活。殊不知，今天的購房者，已經不像過去那么感性、那么盲目，而是越來越理性，越來越用腦子購房，而不是用腦袋購房。腦子是用來想問題的，腦袋則更多是用來拍的。拍腦袋的結果，常常會錯誤連連。腦子想的結果，則決策更加科學。
地方指望購房者還像過去一樣，政府出臺一些政策就會瘋狂購房，那就錯了。只有降價，才是最佳選擇、最優方案。哪怕信貸政策等都很寬松，購房者仍然會把關注點放在房價上。房價不動，市場不活；房價一降，市場必動。否則，所有的政策都會停留在書面上、文件上、要求上。而提供給開發企業的信貸政策等，則會成為新的風險隱患。
所以，面對市場仍然低迷，“穩樓市”的落腳點需要更加精準和有力，而不要再想當然。即便把房地產當實體經濟看待，從而為給開發企業等提供信貸資金支持尋找比較充足的依據，也無法打開市場之鎖，無法讓廣大居民釋放購房欲望。既然政策上已經給開發企業開了口子，那地方為什么不能給開發企業在降價問題上開口子，把房價的決定權交給開發企業，而不是控制在地方政府手中呢？政府是包辦不了房地產市場的，也是無法阻止房價下跌的。死杠房價的結果，就是積聚風險。這一點，地方政府必須有高度共識，必須放權給開發企業。否則，地方真的背不動開發企業風險爆發的后果。在目前的情況下，無論是管理層出臺的相關政策，特別是金融支持政策，以及地方出臺的房地產市場刺激政策，都是外因，開發企業如何調整房價，如何適應購房者需要，才是內因。外因只能通過內因才能發揮作用，才能產生效果。這既是哲學原理，也是市場邏輯，更是經濟規律。
