作為湖南省最大的城商行，距離萬億僅有一步之遙的長(zhǎng)沙銀行，近日又因不良資產(chǎn)處置問題，將債務(wù)人湖南金旺鉍業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱金旺鉍業(yè)）告上法庭，涉及的金額高達(dá)9億多元。
能在“雷區(qū)”穩(wěn)住嗎？
銀行是高杠桿、高負(fù)債的行業(yè)，本質(zhì)起的是資金中介、信用中介的作用，將資金從暫時(shí)不需要的人手里收上來，借給需要的人。一般而言，銀行的營(yíng)業(yè)收入主要來源也是這之間的利息收入與利息支出的差值。這也使得，資產(chǎn)質(zhì)量是銀行經(jīng)營(yíng)的生命線。資產(chǎn)質(zhì)量好，掙到的是利息；資產(chǎn)質(zhì)量不好，可能本金都要收不回來。
(相關(guān)資料圖)
長(zhǎng)沙銀行，從財(cái)報(bào)中看，目前的資產(chǎn)質(zhì)量不良率雖然低于行業(yè)水平，但在17家上市城商行中，長(zhǎng)沙銀行的表現(xiàn)并不算好看。
截至2022年三季度末，長(zhǎng)沙銀行不良貸款余額為49.19億元，不良貸款率1.16%，較年初下降0.04個(gè)百分點(diǎn)。同一周期內(nèi)，城商銀行整體的不良貸款率為1.89%，較年初下降0.01個(gè)百分點(diǎn)；17家上市城商行中，江蘇銀行、成都銀行等7家銀行的不良率均低于1%。
同時(shí)，資本充足率也有所下降。截至三季度末，長(zhǎng)沙銀行核心一級(jí)資本充足率9.49%，較上年末下降0.20個(gè)百分點(diǎn)；一級(jí)資本充足率10.58%，較上年末下降0.32個(gè)百分點(diǎn)；資本充足率 13.20%，較上年末下降0.46個(gè)百分點(diǎn)。
從長(zhǎng)沙銀行近年來的整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)來看，也只能算中規(guī)中矩。
除了受疫情影響的2020年，2015年至2021年，長(zhǎng)沙銀行的營(yíng)收、歸母凈利都保持了兩位數(shù)增速。
2022年前三季度，長(zhǎng)沙銀行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入172.93億元，同比增長(zhǎng)10.21%，增速較上半年提高1.5個(gè)百分點(diǎn)；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)53.52億元，同比增長(zhǎng)6.19%，增速較上半年提高3.28個(gè)百分點(diǎn)。
增長(zhǎng)的營(yíng)收、利潤(rùn)成績(jī)，在17家A股上市的城商行中，也只屬于中等水平。畢竟，整體來看，17家A股上市城商行，大多都能保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。尤其是2022年前三季度，Wind數(shù)據(jù)顯示，有12家城商行的營(yíng)收保持了兩位數(shù)增長(zhǎng)，2家銀行保持個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。
好在，在資產(chǎn)規(guī)模方面，長(zhǎng)沙銀行以達(dá)到8786.73億元的總資產(chǎn)規(guī)模，站在了離萬億規(guī)模僅有一步之遙的門口。
不過，與資產(chǎn)同時(shí)保持了增長(zhǎng)的，還有長(zhǎng)沙銀行逐年攀高的信用減值損失。
2017年至2021年,長(zhǎng)沙銀行的資產(chǎn)減值損失分別為23.23億元、34.14億元、51.67億元、56.91億元和66.55億元。2022年前三季度，長(zhǎng)沙銀行的信用減值損失已經(jīng)達(dá)到了56.02億元，上年同期為49.50億元，同比增長(zhǎng)13.17%。
這嚴(yán)重侵蝕了長(zhǎng)沙銀行的利潤(rùn)。對(duì)此，長(zhǎng)沙銀行只能表示，堅(jiān)持審慎經(jīng)營(yíng)，適當(dāng)加大減值準(zhǔn)備的計(jì)提以提升風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。
站在整個(gè)行業(yè)里來看，城商行在2022年過得都不算安穩(wěn)。
從2022年前三季度的財(cái)報(bào)表現(xiàn)來看，像江蘇銀行、北京銀行、寧波銀行等利潤(rùn)增速超過20%的頭部城商行，都在承受股價(jià)在震蕩中下行。
畢竟，與銀行息息相關(guān)的兩大核心因素，不管是房地產(chǎn)的低迷，還是零售業(yè)務(wù)的存量爭(zhēng)奪，都足以使二級(jí)市場(chǎng)重新審視估計(jì)邏輯。
震蕩中前行
在內(nèi)外不穩(wěn)定的震蕩中，長(zhǎng)沙銀行也是在努力解決防控風(fēng)險(xiǎn)與穩(wěn)定發(fā)展的核心問題。
對(duì)此，長(zhǎng)沙銀行提出了發(fā)行110億元可轉(zhuǎn)債來“補(bǔ)血”以增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，并且已于2022年8月獲得了湖南銀保監(jiān)局核準(zhǔn)。將按照監(jiān)管要求，長(zhǎng)沙銀行此次募集的資金用于補(bǔ)充核心一級(jí)資本。
在當(dāng)前整體利率水平處在相對(duì)較低的水平，融資成本相對(duì)比較低的環(huán)境下，銀行可轉(zhuǎn)債在轉(zhuǎn)股后補(bǔ)充資本成本相對(duì)較低，同時(shí)還兼具股債優(yōu)勢(shì)，發(fā)行主體優(yōu)質(zhì)，較受投資人歡迎。
只是，長(zhǎng)沙銀行的大股東們，卻整了不少質(zhì)押股權(quán)、違規(guī)減持之類的“騷操作”來拖累本就艱難前行的長(zhǎng)沙銀行。
長(zhǎng)沙銀行的股東結(jié)構(gòu)是以國(guó)有資本為主體，民營(yíng)資本多方參與的混合所有制。
根據(jù)長(zhǎng)沙銀行2022年半年報(bào)，長(zhǎng)沙銀行前十大股東中，第三大股東湖南友誼阿波羅，質(zhì)押股份2150萬股，質(zhì)押率為9.4%；第四大股東湖南興業(yè)投資，不僅質(zhì)押股份5540萬股，質(zhì)押率27.43%，還進(jìn)行了違規(guī)減持；第七大股東湖南新華聯(lián)建設(shè)，質(zhì)押股份1.63億股，質(zhì)押率為100%，這部分質(zhì)押的股份已經(jīng)被凍結(jié)；第八大股東長(zhǎng)沙通程實(shí)業(yè)，質(zhì)押股份7510萬股，質(zhì)押率為48.73%；持有長(zhǎng)沙銀行4.23%股份的長(zhǎng)沙房產(chǎn)集團(tuán)，以高達(dá)49.72%質(zhì)押率，擦線長(zhǎng)沙銀行規(guī)定的“國(guó)有股東質(zhì)押股份不得超過其所持份額的50%”的章程......
大股東的不佳表現(xiàn)，最直接的是影響長(zhǎng)沙銀行在二級(jí)市場(chǎng)上的表現(xiàn)，利空股價(jià)。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，更會(huì)不利于長(zhǎng)沙銀行再融資，繼而對(duì)經(jīng)營(yíng)也帶來負(fù)面影響。
與整個(gè)行業(yè)同樣處于“增速向上、股價(jià)向下”困局的長(zhǎng)沙銀行，堅(jiān)持著零售轉(zhuǎn)型探索發(fā)展前路，并將縣域金融作為核心戰(zhàn)場(chǎng)，推進(jìn)零售轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的落地實(shí)施。
當(dāng)資本市場(chǎng)的“大白馬”招商銀行，和其“追隨者”寧波銀行，用不斷攀升的ROE證明了零售轉(zhuǎn)型帶來的高資本回報(bào)之后，向零售金融轉(zhuǎn)型，就成了傳統(tǒng)銀行業(yè)的共識(shí)，并進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)激烈的存量市場(chǎng)。
這也意味著，像長(zhǎng)沙銀行這樣的“后來者”，轉(zhuǎn)型未來不一定一片光明，但不轉(zhuǎn)型就沒有未來。
長(zhǎng)沙銀行將目光放在了深耕縣域上。強(qiáng)調(diào)做實(shí)本土金融，短板在縣域，希望在縣域，出路也在縣域。
成績(jī)還算可圈可點(diǎn)。
截至2022年6月，長(zhǎng)沙銀行在全省縣域覆蓋率達(dá)到93%，農(nóng)村金融服務(wù)站累計(jì)簽約5902家，農(nóng)金站存款達(dá)到218.1億，較年初增加了48.99億。
同一時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在整體的零售轉(zhuǎn)型成績(jī)上，長(zhǎng)沙銀行零售客戶數(shù)達(dá)到1613.52萬戶，較年初增加40.69萬戶。在最能體現(xiàn)零售轉(zhuǎn)型質(zhì)量的財(cái)富管理業(yè)務(wù)上，長(zhǎng)沙銀行財(cái)富客戶數(shù)達(dá)91.21萬戶，較年初增加12.93萬戶，增長(zhǎng)16.52%。
但前行的難題更為重大。
與全國(guó)性銀行相比，城商行的區(qū)域限制非常明顯，在零售業(yè)務(wù)方面，客戶天花板天然要低得多。即便長(zhǎng)沙銀行下沉到縣域，也仍要面臨與其他國(guó)有大行以及農(nóng)商行等的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
在零售轉(zhuǎn)型、深耕下沉市場(chǎng)的行業(yè)趨勢(shì)下，并沒有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，區(qū)域又更加集中的長(zhǎng)沙銀行，勢(shì)必會(huì)很快遇到用戶增長(zhǎng)瓶頸。截至 2021 年末,長(zhǎng)沙銀行共有分支機(jī)構(gòu) 355 家。其中，長(zhǎng)沙地區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量就占了約一半。
雖然，城商行的發(fā)展基本盤，始終是與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)。長(zhǎng)沙銀行也在“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”和“中部崛起”等國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略中，乘著湖南崛起于中部的東風(fēng)，走出了與之同頻共振的發(fā)展步伐。
但面對(duì)未來，仍需要夯實(shí)零售這一塊的增長(zhǎng)曲線，并加速突破規(guī)模瓶頸，才能如江蘇銀行、寧波銀行等更能深度參與到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中，走向更廣闊的發(fā)展空間。
*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)
?
