同花順（300033）F10數據顯示，2022年8月26日晨光股份（603899）題材要點有更新調整：
傳統核心業務全渠道布局
2021年內，公司持續推進傳統核心業務的全渠道布局。圍繞用戶需求和消費習慣的變化趨勢，持續優化零售運營體系，形成多層級經銷體系為主體，通過線上業務和直供更多直接觸達客戶的，全渠道，多觸點的布局，進一步從批發商向品牌零售服務商轉變。深耕傳統渠道，聚焦單店質量提升。截止至2021年末，公司在全國擁有36家一級合作伙伴，覆蓋1,200個城市的二，三級合作伙伴和大客戶，超過8萬家使用“晨光文具”店招的零售終端。數字化工具賦能終端，積極探索直供模式，線上渠道提升。公司積極推線上業務，與賽道協同構建線上專供產品開發的節奏和標準，持續優化直營業務結構，探索優化爆品打造方法，新渠道業務發展迅速，持續推進拼多多，抖音，快手等新渠道業務，推進精細化會員管理。晨光天貓旗艦店會員數量超百萬級且增長顯著。2021年內，晨光科技實現營業收入52,701萬元，同比增長11%。
【資料圖】
零售大店新業務
九木雜物社新的五年戰略的定位是成為晨光品牌和產品升級的橋頭堡，和全國領先的中高端文創雜貨零售品牌。通過增加晨光品牌露出，帶動晨光的高端化產品開發，輸出零售能力，提供及時消費者信息和洞察。2021年內，九木雜物社優化商品運營能力，加強商品運營效率。建立商品的動態分析平臺，提升商品運營效率，通過全渠道營銷推廣，結合主題季行銷打法，把握上新節奏，提升銷售預測精確度，加強補貨和貨品調撥的準確性，優化門店商品運營效率。九木雜物社強化門店運營能力，推進單店質量提升。通過門店陳列，營銷推廣，和店員培訓提升門店經營效率，對關鍵零售指標及運營標準的執行情況分析與跟進。九木雜物社持續提升會員活躍度。已積累超過百萬級注冊會員，提升了九木雜物社對消費者的觸達能力和互動溝通能力。截止至2021年末，公司在全國擁有523家零售大店，其中晨光生活館60家，九木雜物社463家（直營319家，加盟144家）。2021年內，零售大店業務的虧損顯著縮小。
晨光科力普
晨光科力普發揮自身渠道優勢，優化資源，加強防疫商品及物流等應急保障能力，助力廣大企業高效開展防護工作。憑借專業的電子化交易系統，智慧化倉儲物流管理體系，優質的產品供應鏈及個性化的服務，晨光科力普業務持續發展。政府客戶方面，入圍山東省政府，湖南省政府，重慶市政府電商等項目，央企客戶方面，入圍華潤集團，中國鐵路，中國鋁業（601600），中國商飛等集團采購項目，金融客戶方面，入圍建設銀行，光大銀行，浦發銀行等分行項目，其他企業客戶方面，中標世茂集團，順豐，臨港集團等采購項目。上線了MRO線上商城。截止至2020年末，晨光科力普在全國已投入6個中心倉，覆蓋華北，華南，華東，華西，華中，東北六大區域，新增東北中心倉，提升了訂單響應時效。同時，華東新倉投入使用，啟動密集存儲系統等多項智能處理系統，邁入倉儲物流智能化的領先行列。
發力兒童美術產品
基于消費者的需求洞察，公司各產品賽道不斷推陳出新，食品級水彩墨水的研發和制造取得突破，極大提升了兒童美術品類的安全性能，為消費者的健康提供了保障。多款新型油畫棒配方的成功開發提升了產品的使用性能和成本競爭力，將為兒童美術賽道貢獻新的增量。國家十三五重點研發計劃項目《制筆新型環保材料》中的第三和第五課題的工作正順利開展中，已完成多個子課題的研究。2019年，公司持續推進產品開發，通過對主流產品創新，存量品類實現有效提升；沉淀MG-KIDS和MG-ARTS中端產品線，通過合作和引進方式，形成低中高三個產品品牌陣營，豐富公司兒童美術中高端產品陣營。聚焦重點品類，強化重點產品單款貢獻，積極打造各渠道重點終端的兒童美術完美專區，實現兒童美術產品的銷售提升。
國民文具第一品牌
公司是文具行業龍頭，在書寫工具領域市占率將近20%，遠超行業第二名。主營業務為傳統核心業務（書寫工具、學生文具、辦公文具）與新興業務（科力普、生活館、九木雜物社）。2019年營業收入111.41億元，同比增長30.53%；歸母凈利潤10.6億元，同比增長31.39%，增速顯著優于行業平均，總體規模與成本優勢、對上游議價能力超越同行。截至2020Q3，書寫工具、學生文具與辦公文具（含直銷）占比分別為18.69%、20.14%、44.54%，新興業務中，零售大店處于擴張階段，其中九木雜物社商業模式基本成熟，未來收入與盈利將持續貢獻增量。
九木雜物社，晨光生活館
公司積極打造精品文創店組貨和服務模式，全面發展九木雜物社，試點優化晨光生活館，提供基于場景的產品解決方案。滿足消費升級帶來的文創產品的消費需求，讓人們更好地享受書寫，記錄生活。截止至2019年末，公司在全國擁有380家零售大店，其中晨光生活館119家，九木雜物社261家（直營158家，加盟103家）。晨光生活館方面，持續優化店鋪運營管理，繼續以貨品結構調整及店鋪單店質量提升作為主要的工作方向，以保持生活館繼續減虧增效。九木雜物社方面，提升市場拓展速度，加快渠道布局，新開店在重點城市的渠道布局愈趨完善，全國進駐55個城市，不斷完善和調整產品品類，商品在文創雜貨這個定位上愈加精準，形成雜物社產品影響力。
綜合文具供應商
公司是一家“整合創意價值與服務優勢，倡導時尚文具生活方式，提供學習和工作場景解決方案的綜合文具供應商”，傳統核心業務部分主要是從事晨光及所屬品牌書寫工具、學生文具、辦公文具及其他產品等的設計、研發、制造和銷售；新業務部分主要是發展辦公一站式服務平臺晨光科力普、零售大店晨光生活館、九木雜物社以及互聯網和電子商務平臺晨光科技。公司是文具行業“自主品牌 內需市場”的領跑者，率先在競爭激烈的內需市場確立了自主品牌銷售的龍頭地位，連續七年在“中國輕工業制筆行業十強企業”評比中蟬聯第一。晨光品牌已經在消費者心中建立了良好的品牌認知，連續十二年成為博鰲亞洲論壇指定文具品牌。作為國內文具行業唯一代表，公司出席了2019夏季達沃斯論壇。
升線上銷售
面臨終端市場需求下行壓力，晨光科技加快發展線上分銷渠道，精準匹配流量爆款產品開發，提升晨光產品線上銷售，線上業務增長幅度顯著高于行業水平：（1）協同四大產品賽道，多款線上專供產品開發落地，（2）增強線上產品開發能力，增量板塊持續突破，存量板塊持續深耕，（3）外部直播合作和品牌自播體系搭建相結合，提高品類推廣效率和品牌露出機會，（4）重視市場秩序管理，加強分銷體系管控力，（5）積極推進市場份額及重點店鋪提升，加強會員運營。報告期內，晨光科技實現營業收入47,368萬元，同比增長59%。報告期內，晨光科技增加了品牌投入和對線上分銷渠道的投入，費用有所增加。
傳統核心業務四條賽道
大眾產品賽道，以“挖潛，聯動，產品力”為關鍵詞，持續推進強商品戰略，產品開發減量增質，產品結構持續優化，不斷提升單款貢獻。建立長線品挖潛機制，長線爆款產品培育初見成效。精品文創產品賽道，結合終端售賣場景，完善重點品類開發與呈現方案，形成強功能精品文創產品陣營，以頭部明星單品，核心爆款產品為主提升單品貢獻，配合成熟的系列化產品及潮流文具（如盲盒，IP，季節限定等），打造文具中高價格帶一盤貨。兒童美術產品賽道，優化產品結構，聚焦長線品和次新品推廣，強化重點產品單款貢獻，持續推進各渠道重點終端兒童美術專區打造，開發全國美術大店，探索大店業務模式，提高終端兒童美術產品鋪市率。辦公產品賽道，加強辦公產品的開發和推廣，形成產品整體解決方案，實現核心產品上柜。打造線上辦公產品陣營，線上銷售快速提升。聚焦“大客戶”，“大品類”，“大平臺”重點開發與突破。
