不知道大家有沒有這樣一種感覺，國(guó)家明明是在放水的，也都在說(shuō)國(guó)民收入越來(lái)越多了，但是自己的工資是分文未漲，賺的錢就是到不了自己的口袋里去。
(資料圖)
存、貸款利率下調(diào)，鼓勵(lì)企業(yè)多借錢，多投資，提經(jīng)濟(jì)，拉就業(yè)。從2020年開始，我們已經(jīng)進(jìn)行了7輪降息了。這放水救經(jīng)濟(jì)的舉措是一個(gè)趕著一個(gè)，國(guó)家用意已經(jīng)非常明顯了，但效果卻是不盡人意。
根據(jù)五月份最新的數(shù)據(jù)來(lái)看，房地產(chǎn)、消費(fèi)依然是止不住的跌勢(shì)，而另一方面，貨幣供應(yīng)量M2增速卻達(dá)到了11.6%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出了GDP和居民收入的增速。這意思是，水已經(jīng)放到位了，但經(jīng)濟(jì)卻還是提不太起來(lái)。
這不得不讓我們思考一個(gè)問題，印鈔、降息，真的能救經(jīng)濟(jì)嗎？
要探討這個(gè)，我們可以來(lái)看看一個(gè)已經(jīng)連續(xù)放了20多年水的國(guó)家——日本。
大家應(yīng)該都知道，日本除了在“放水”方面是個(gè)前輩，在房地產(chǎn)方面更是個(gè)“老大哥”。在80年代的日本，一個(gè)東京可以買四個(gè)紐約。這是什么概念呢，東京的房?jī)r(jià)最高達(dá)到了80萬(wàn)人民幣每平方米，跟這一比，北上深是不是都能算弟弟了。
但90年代第一年，日本房地產(chǎn)的泡沫戛然而止。之后的十幾年，東京的房?jī)r(jià)像坐上了過山車一樣的止不住得跌。之后就進(jìn)入了我們常說(shuō)的“低欲望社會(huì)”，人口問題開始顯現(xiàn)。
進(jìn)入這種狀態(tài)之后，日本怎么做了呢？沒錯(cuò)，就是放水。過去20年，日本不斷的出臺(tái)經(jīng)濟(jì)刺激政策，大搞基建，不斷印錢。日本央行的利率從5%降到1%以下，在95年日本利率降到0.9%之后，到現(xiàn)在都沒再超過過0.8%。
而奇怪的是，一般放水呢就會(huì)導(dǎo)致通貨膨脹。但日本，放了20年的水，工資工資沒怎么漲，竟然也沒產(chǎn)生什么通脹。
最后，日本的“低欲望”沒得到什么解決，反而是貧富差距被擴(kuò)大了。
為什么會(huì)這樣？
因?yàn)槿毡疽园脖稌x三為例，所推行的經(jīng)濟(jì)刺激政策，只救了財(cái)閥和企業(yè)，卻沒有救百姓。
首先，他們的政府的減稅，是只給企業(yè)減稅，而不給個(gè)人減，甚至還加稅。這樣一來(lái)，老百姓的負(fù)擔(dān)最大，誰(shuí)來(lái)又來(lái)消費(fèi)？所以這個(gè)稅改之后，緊接著的就是GDP增速由正轉(zhuǎn)負(fù)。
其次，日本政府搞的基建等財(cái)政刺激措施，是救了企業(yè)，救了股市，讓財(cái)閥們口袋滿滿，對(duì)老百姓起不到絲毫作用。
所以，日本政府印的鈔，放的水是都流進(jìn)了資本家的口袋，讓窮人越窮，富人越富。
而反觀現(xiàn)在，全球打工人所感受到的，不就是這個(gè)狀態(tài)嗎？美國(guó)學(xué)者羅伯特·賴克做過這樣一個(gè)統(tǒng)計(jì)，從上世紀(jì)80年代開始，美國(guó)的GDP、勞動(dòng)生產(chǎn)率都在一路上漲，美股那更是要上天了，但美國(guó)人的工資卻一直在原地踏步。
如今，我們都面臨著和日本類似的問題。所謂以鄰為鑒、可知興替；以史為鑒，可知興衰。日本的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，無(wú)論如何放水，如何降息，如果人們就是不借錢、不消費(fèi)、不融資，只會(huì)效果甚微。所以，在幫助企業(yè)之外，直接幫助個(gè)人、幫助最廣大的老百姓，可能才是最有效的。
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