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近日，華建集團黨委副書記、總裁沈立東帶隊專題調研科技創(chuàng)新及數字化轉型工作，加快健全完善集團科技創(chuàng)新平臺體系及推進數字化轉型升級，賦能集團高質量發(fā)展。
完善集團科技創(chuàng)新平臺體系
近日，集團黨委副書記、總裁沈立東帶隊到上海建工（600170）集團工程研究總院調研。上海建工集團工程研究總院總工程師、院長陳曉明，工程研究總院黨委書記、副院長周虹參加調研。雙方圍繞各自科技創(chuàng)新管理體系建設、信息化建設、科技人才培養(yǎng)與激勵等方面展開了深入溝通。集團科創(chuàng)中心介紹了華建集團科技創(chuàng)新管理體系建設情況，包括科技創(chuàng)新體系、研發(fā)平臺體系、科研項目管理、科技獎勵管理和科技人才培養(yǎng)等方面工作。
沈立東表示，通過此次座談，雙方進一步增進了溝通了解，相互學習借鑒了先進做法和經驗，希望雙方以此為契機，形成定期交流溝通的機制，進一步加強科技創(chuàng)新工作的深度合作。同時，他要求科創(chuàng)中心結合集團“十四五”規(guī)劃，聚焦新興發(fā)展業(yè)務，強化技術創(chuàng)新，切實將科研成果轉化為生產力。
推進集團數字信息管理平臺建設、
數字工坊建設；探索智能設計模式調研
近日，集團黨委副書記、總裁沈立東，集團運營總監(jiān)成紅文一行就業(yè)務數字化轉型及最新的AI輔助設計成果開展調研交流活動，學習經驗、聽取意見，交流心得。
在現代院、基礎設施事業(yè)部（水利院）、申元咨詢三家單位的調研過程中，沈立東指出，集團跟各子公司數字化轉型工作需要同步推進，加快落地。集團將重點關注宏觀戰(zhàn)略性規(guī)劃的落地、全產業(yè)鏈、全生命周期的關注、管理、推進以及可能遇到的共性難題。同時沈總要求各單位要沉下心來做研究，立足自身發(fā)展，充分挖掘人才，從設計、原創(chuàng)、施工圖、建筑、結構等方面實現全方位的數字化突破。正如近日舉辦的華建集團首屆職工數字科技創(chuàng)新大賽，激發(fā)了員工們創(chuàng)意活力的碰撞，挖掘了數字化專業(yè)人才，后續(xù)要協(xié)力支持項目孵化落地，推動大賽成果應用轉化。
集團黨委副書記、總裁沈立東還于近日前往上海品覽數據科技有限公司等外部單位進行走訪調研。在了解最新的AI輔助設計成果后，他表示，華建集團目前在數字化需求上主要是兩大方面：一是提高施工圖繪制效率，從方案到擴初還是需要設計師主導，但施工圖繪制等可以通過各種先進工具提高效率；二是需要前瞻性思維，通過AIGC的設計輔助，不斷創(chuàng)造靈感。未來，可以探索聯(lián)合開發(fā)等合作模式，實現專利共享。
