近日，杰成合力科技（603917）與東莞市達瑞電子（300976）股份有限公司（以下簡稱“達瑞電子”）簽訂EPROS軟件服務協議，為達瑞電子數字化轉型賦能，提供流程管理基礎。
達瑞電子主要從事研發、生產和銷售功能性器件、結構性器件等定制化組件產品，以及配套自動化設備，致力于為客戶提供一體化綜合解決方案。
(資料圖片)
達瑞電子擁有東莞達瑞、蘇州達瑞、秦皇島達瑞、高貝瑞、深圳瑞元以及聯瑞電子等公司。公司擁有行業領先的自動化生產設備、踏實勤奮的員工以及專業的工程研發人員、高級管理團隊。2014年開始，公司陸續獲得了80多項發明及實用新型專利，并被評為國家高新技術企業。
EPROS流程管理平臺助力達瑞電子實現“流程資產化
杰成助力達瑞電子推進流程化建設，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力達瑞電子成為更靈活、合規、高效的流程化組織，以應對商業環境的快速變化。
01
奠定流程基礎，修煉內功
達瑞電子將基于自身的戰略與商業模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一，實現流程可視化、標準化、集成化，將達瑞電子積累的優秀流程資產轉化為生產力，為流程建設奠定基礎。
02
組織適配流程，提高人效
基于流程，達瑞電子可以定義組織的職責與權限，實現組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提高人效。
03
精確到崗，精準賦能
達瑞電子可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板，使流程角色關聯組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，實現精準賦能，加速人才培養。
04
例行化”流程變革，持續優化
流程的維護責任可以分解到部門級的流程管理員，他們可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程，將流程變革例行化。
05
“融合”多體系，將各管理要素融入流程
EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入達瑞電子的流程，有效避免出現“多張皮”的現象，導致管理資源浪費，管理成本居高不下。
06
為數字化轉型提供流程基礎
數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作， EPROS平臺將從上述領域打響達瑞電子的數字化號角，為其提供高質量的流程輸入。
達瑞電子是我們在電子電器行業的重要合作伙伴，我們將通過此次合作，不斷深化行業解決方案。未來，杰成將結合與眾多知名企業的成功合作實踐經驗，不斷深化與完善產品與行業解決方案，幫助更多的中國企業轉型為流程化組織。
