在世界媒體圈內(nèi)，如果有一本雜志代表著市場的格調(diào)與品位的話，《國家地理》無疑是其中最具競爭力的存在，然而就在最近《國家地理》解雇了自己的一批職業(yè)撰稿人，《國家地理》到底怎么了？新媒體時(shí)代老牌雜志的生存為啥這么難？
一、《國家地理》紙質(zhì)版告別？
(資料圖)
據(jù)環(huán)球時(shí)報(bào)，美國《National Geographic》（國家地理）雜志，解雇了最后一批共19位專職撰稿人。同時(shí)，這本月刊的紙質(zhì)雜志，明年起將在美國街頭報(bào)刊亭停售。
“雜志總部位于華盛頓，對科學(xué)和自然世界進(jìn)行了135年的調(diào)查，如今進(jìn)入了另一個(gè)困難階段。”《華盛頓郵報(bào)》稱，這次調(diào)整是因?yàn)樵撾s志所屬的迪士尼公司裁員。報(bào)道稱，迪士尼裁員是為了進(jìn)一步削減成本，涉及旗下娛樂、迪士尼樂園等多個(gè)部門。之后，《國家地理》的稿件將由自由撰稿人和留下來的少數(shù)編輯完成。《國家地理》發(fā)言人應(yīng)詢表示，沒什么可通報(bào)的新情況，網(wǎng)上的消息可能是此前已收到離崗?fù)ㄖ膯T工現(xiàn)在到了正式離崗的時(shí)間。
據(jù)《國家地理》的一名發(fā)言人在向媒體表示，公司的業(yè)務(wù)正在轉(zhuǎn)向新媒體產(chǎn)品，紙質(zhì)版即將在報(bào)刊亭停售，但不影響訂閱用戶。當(dāng)下180萬份的月發(fā)行量中，報(bào)刊亭銷量很少，他們的工作重點(diǎn)也早已轉(zhuǎn)向新媒體。
對于媒體的報(bào)道，《國家地理》回應(yīng)，關(guān)于網(wǎng)傳“裁員”消息，只是英語版美國《國家地理》雜志內(nèi)容部門裁去19名內(nèi)部全職作者，轉(zhuǎn)為外部簽約作者。只是停止英語版美國《國家地理》雜志印刷版在美國報(bào)攤渠道的銷售，讀者仍然可以通過網(wǎng)絡(luò)、郵寄等各種渠道訂閱印刷版及電子版雜志，并不會影響目前英語版美國《國家地理》雜志近180萬訂閱者的數(shù)量。
《國家地理》雜志創(chuàng)辦于1888年，由華盛頓國家地理學(xué)會發(fā)起，擁有40種文字版本，月發(fā)行量最高的時(shí)候達(dá)650萬冊。它的官方ins賬號粉絲2.8億，旅行子賬號粉絲數(shù)也有4710萬。《國家地理》在世界范圍內(nèi)都頗具影響力，其公開信息顯示，該雜志提供多達(dá)43種語言內(nèi)容，覆蓋了全球172個(gè)國家和地區(qū)，共計(jì)約7.3億讀者。《國家地理》電視臺制作的內(nèi)容曾獲得一次奧斯卡獎(jiǎng)和兩次奧斯卡提名，此外還獲得過130多座艾美獎(jiǎng)和眾多影視媒體專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
2015年以來，公司進(jìn)行了一系列重組。先是由21世紀(jì)福克斯公司獲得了多數(shù)股權(quán)。2019年從福克斯交易到迪士尼旗下。
有數(shù)據(jù)顯示，《國家地理》的鼎盛時(shí)期是上世紀(jì)80年代末，當(dāng)時(shí)在美國國內(nèi)有1200萬讀者訂閱，在美國以外也有數(shù)百萬訂閱者。但截至去年底，雜志訂閱數(shù)已暴跌至180萬。媒體披露，此次裁員是迪士尼2015年收購《國家地理》以來的第四次裁員，上次裁員發(fā)生在去年9月，解雇了6名高級編輯。
二、新媒體時(shí)代老牌雜志生存咋這么難？
說實(shí)在，看到《國家地理》英文版紙質(zhì)雜志放棄在報(bào)攤渠道銷售，其實(shí)這一天的到來也一點(diǎn)不讓人意外，只是我們到底該怎么看待《國家地理》英文紙質(zhì)版的報(bào)攤渠道告別呢？新媒體時(shí)代的老牌雜志為什么生存這么艱難？
首先，《國家地理》英文版的報(bào)攤渠道退出表面上來說是迪士尼沒錢了。《國家地理》作為一本知名的雜志，一直以來都是以其高質(zhì)量的內(nèi)容和精美的印刷品質(zhì)受到了廣大讀者的喜愛。但是，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，《國家地理》的紙質(zhì)版也開始逐漸走向衰落。實(shí)際上，從直接原因來看，《國家地理》的母公司迪士尼沒錢了，為了降本增效，就開始大幅度裁員，而《國家地理》作為其旗下的一個(gè)子品牌，自然也難以避免被裁員的命運(yùn)。
前些年，迪士尼憑借著迪士尼樂園的IP以及眾多的電影在市場上發(fā)展的很好，這也讓迪士尼有足夠的錢來支撐迪士尼旗下的各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但是疫情3年迪士尼可以說被重創(chuàng)，即使是其流媒體產(chǎn)業(yè)的重要抓手Disney+也沒能挽救迪士尼的發(fā)展，這自然而然也就拖累了其他的產(chǎn)業(yè)，《國家地理》出現(xiàn)問題也是這個(gè)背景下的產(chǎn)物。
其次，雜志紙質(zhì)版被淘汰也是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的必然。從市場發(fā)展的角度來看，《國家地理》紙質(zhì)版已經(jīng)逐漸成為一種裝飾品。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，紙質(zhì)雜志逐漸被互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)所取代，成為市場的必然。很多人購買《國家地理》紙質(zhì)版更多是出于欣賞和裝飾的目的，而不是真正需要其中的信息和內(nèi)容。因此，市場需求對于紙質(zhì)雜志的依賴度逐漸降低，這也是《國家地理》紙質(zhì)版生存困難的一個(gè)重要原因。本身在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的傳播才是市場的主流，紙質(zhì)雜志逐漸被市場所淘汰也正在成為市場的必然。
大家不妨想想，除了少數(shù)的學(xué)生群體和老師群體之外，大家有多長時(shí)間沒有讀過紙質(zhì)書了，筆者這些年雖然每年依然會讀不少書，但是大部分的書都是通過電腦、手機(jī)或者其他的智能終端完成的，真正的紙質(zhì)書或者雜志除非在飛機(jī)等一些很特殊的場合，大部分時(shí)候都不會選擇閱讀紙質(zhì)書籍或雜志了，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代閱讀方式的徹底變革這可能才是最大的問題所在。
第三，《國家地理》的問題不僅是互聯(lián)網(wǎng)更是內(nèi)容。我們仔細(xì)分析《國家地理》問題的深層原因在于，《國家地理》英文紙質(zhì)版放棄在報(bào)攤渠道銷售，實(shí)際上是傳統(tǒng)媒體采編方式受到了市場的挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)市場需要的是符合流量的短平快的內(nèi)容，《國家地理》的超長流程無法滿足這種需求。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，人們更傾向于閱讀能夠在短時(shí)間內(nèi)抓住眼球的內(nèi)容。而《國家地理》為了保證內(nèi)容的深度和質(zhì)量，往往需要數(shù)月甚至數(shù)年的時(shí)間。這種矛盾，讓紙質(zhì)版《國家地理》在市場中逐漸失去了優(yōu)勢。
實(shí)際上，傳統(tǒng)的媒體采編方式相對來說比較保守，往往需要經(jīng)過多重審核才能夠發(fā)布內(nèi)容，這就導(dǎo)致了內(nèi)容的時(shí)效性都比較差，無法滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快節(jié)奏、強(qiáng)流量的需求。而互聯(lián)網(wǎng)平臺的出現(xiàn)，使得內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播變得更加高效，傳統(tǒng)媒體的生存空間被不斷壓縮，也就是說，傳統(tǒng)媒體如果想要生存下去，就必須要進(jìn)行一場從內(nèi)到外的徹底變革，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的生存方式。
相比于傳統(tǒng)媒體，新媒體具有以下幾個(gè)優(yōu)勢：一是傳播速度快。通過網(wǎng)絡(luò)傳播的信息可以瞬間傳遍全球；二是互動性強(qiáng)。用戶可以通過評論、點(diǎn)贊等方式與作者進(jìn)行互動；三是覆蓋面廣。只要有網(wǎng)絡(luò)連接的地方都可以獲取到信息；四是成本低廉。相比于傳統(tǒng)媒體的高昂成本，新媒體的成本要低得多，這些都是老牌《國家地理》們難以觸及的點(diǎn)。
第四，老牌雜志的生存到底該怎么辦？在長期發(fā)展上，《國家地理》并非只是簡單地轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)平臺。老牌雜志要想在新媒體時(shí)代生存下去，需要從底層基因開始進(jìn)行變革，徹底適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的生存方式。然而，他們面臨的困境是如何在提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和迎合互聯(lián)網(wǎng)需求之間找到平衡點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶更加注重實(shí)時(shí)性和個(gè)性化的內(nèi)容，這與優(yōu)質(zhì)的深度報(bào)道和獨(dú)特的視角存在矛盾。老牌雜志需要找到解決方案，如增加互動和社交元素，提供更加多樣化的內(nèi)容形式等，以吸引年輕一代用戶的關(guān)注。
老牌雜志們還需要面對的另一個(gè)問題是，如何保持自己的獨(dú)立性和特色。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息的傳播速度極快，各種信息紛繁復(fù)雜，真假難辨。對于老牌雜志來說，如何在眾多信息中脫穎而出，保持自己的品牌影響力，也是一項(xiàng)重要的挑戰(zhàn)。在這個(gè)過程中，老牌雜志需要找到一個(gè)平衡點(diǎn)，既要滿足讀者的需求，又要保持自己的獨(dú)立性和特色。這需要他們在內(nèi)容制作上更加精準(zhǔn)、精細(xì)，同時(shí)還需要在品牌建設(shè)上下更多的工夫，這其實(shí)都不是一朝一夕之功。
《國家地理》英文版放棄報(bào)刊渠道銷售只是新媒體時(shí)代老牌雜志生存難題的一個(gè)縮影，新媒體時(shí)代如何適應(yīng)甚至用好市場的風(fēng)口，這是每個(gè)媒體都需要回答的問題。
