雷達財經(jīng)出品 文|孟帥 編|深海
加多寶與廣藥集團就“王老吉”商標(biāo)之間長達數(shù)年的糾紛，再度迎來新的劇情。
【資料圖】
7月10日，加多寶與王老吉母公司白云山分別發(fā)聲稱，廣東省高級人民法院最新一審判決結(jié)果認(rèn)定，6家加多寶公司共同侵權(quán)，判決6家加多寶公司賠償白云山控股股東廣藥集團3.17億元，駁回廣藥集團其他訴訟請求。
對此，加多寶表示，該一審判決與2019年6月17日最高人民法院的裁定精神是不相符的，其將向最高人民法院提起上訴。白云山則表示，該判決不會對本公司本期或期后利潤產(chǎn)生影響。
雷達財經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)，如今因官司鬧得不可開交的加多寶與廣藥集團，于1995年結(jié)緣，雙方曾有過一段長達十多年的“蜜月期”。然而，隨著雙方合作期進入尾聲以及兩公司高管間行賄事件的發(fā)生，這對曾經(jīng)親密無間的合作伙伴“反目成仇”。除了此次提到的商標(biāo)糾紛外，廣藥集團與加多寶還因在紅罐包裝、廣告語等方面存在的矛盾，多次對簿公堂。
盡管雙方的商標(biāo)糾紛目前仍未正式畫上句號，但兩大頭部品牌所在的涼茶市場正面臨著不小的壓力。有分析認(rèn)為，王老吉和加多寶的多年“廝殺”，不僅使雙方元氣大傷，還在一定程度上拖累了整個涼茶賽道的發(fā)展。
加多寶被判賠廣藥集團3.17億元
7月10日，加多寶在公司官網(wǎng)上刊出一則聲明，向外界公布了加多寶與廣藥持續(xù)數(shù)年商標(biāo)糾紛案的最新進展。
據(jù)該聲明顯示，7月10日，加多寶收到廣東省高級人民法院關(guān)于廣藥集團與加多寶商標(biāo)權(quán)糾紛案的一審判決。該一審判決認(rèn)定6家加多寶公司共同侵權(quán)，判決6家加多寶公司賠償3.17億元。
雷達財經(jīng)了解到，這6家加多寶公司分別為廣東加多寶飲料食品有限公司、浙江加多寶飲料有限公司、加多寶（中國）飲料有限公司、福建加多寶飲料有限公司、杭州加多寶飲料有限公司、武漢加多寶飲料有限公司。
不過，加多寶方面認(rèn)為，該一審判決與2019年6月17日最高人民法院的裁定精神是不相符的，因此加多寶將向最高人民法院提起上訴，堅決維護自身的合法權(quán)益。加多寶還強調(diào)，此次判決不會對加多寶產(chǎn)生任何影響。
與加多寶卷入商標(biāo)糾紛的王老吉背后的母公司——廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司，同日也發(fā)布一則公告對此次判決予以公布。在這封公告中，白云山表示，此次判決的結(jié)果不會對本公司本期或期后利潤產(chǎn)生影響。
雷達財經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)，其實在此次判決結(jié)果出爐之前，加多寶與廣藥集團之間就曾因“王老吉”的商標(biāo)糾紛上演過類似的劇情。2014年，廣藥集團向廣東省高級人民法院提起民事訴訟，要求判令加多寶賠償自2010年5月2日至2012年5月19日期間對廣藥集團“王老吉”商標(biāo)造成的經(jīng)濟損失10億元。
2015年1月，廣藥集團又向廣東省高級人民法院提交了《變更訴訟請求申請書》，將加多寶應(yīng)賠償廣藥的經(jīng)濟損失由10億元變更為了29.3億元。
2018年，廣東省高級人民法院對此案作出一審判決，判決結(jié)果為判處加多寶集團相關(guān)6家公司向廣藥集團賠償相關(guān)經(jīng)濟損失及合理維權(quán)費用，合計金額高達14.41億元。
不過，彼時加多寶對此回應(yīng)稱，“加多寶不服該一審判決，并立即向最高人民法院提起上訴，該一審判決不會生效。”加多寶方堅持認(rèn)為，廣藥和加多寶雙方在2010年5月2日至2012年5月19日期間，是合作關(guān)系，并依據(jù)協(xié)議履行義務(wù)享受權(quán)利，加多寶根本不存在所謂的侵權(quán)問題。
2019年6月，最高人民法院認(rèn)定廣藥集團提供的主要證據(jù)在“證據(jù)內(nèi)容與證據(jù)形式上均存在重大缺陷，不能作為認(rèn)定本案事實的依據(jù)”，于是撤銷廣東省高級人民法院的判決，并發(fā)回重審。
2020年1月，廣東省高級人民法院再次立案受理本案，并于2020年、2022年兩次公開開庭進行審理。一審判決結(jié)果正是前文所提到的加多寶6公司賠償廣藥集團經(jīng)濟損失約3.17億元，駁回廣藥集團其他訴訟請求。
昔日合作伙伴變?yōu)椤皵橙恕?/strong>
事實上，如今對簿公堂的王老吉與加多寶，昔日曾是合作多年、關(guān)系親密無間的好伙伴。
據(jù)加多寶介紹，早在1995年，加多寶集團董事長陳鴻道便親自設(shè)計了以紅、黃兩色為主色調(diào)的金屬易拉罐裝潢，并將其應(yīng)用在涼茶創(chuàng)始人王澤邦后人獨家傳授配方、加多寶獨立創(chuàng)造、獨立生產(chǎn)、自主經(jīng)營的紅罐涼茶產(chǎn)品之上。
1997年，廣藥集團與加多寶的母公司香港鴻道集團簽訂了商標(biāo)許可使用合同。合同簽署后，香港鴻道集團授權(quán)子公司加多寶集團在國內(nèi)銷售紅罐王老吉。
千禧年之際，雙方又再次簽訂合同，將“王老吉”的商標(biāo)租賃期限延長到了2010年。之后，香港鴻道集團又與廣藥集團簽署兩份補充協(xié)議，進一步將租賃期限延長到了2020年。
然而，雙方最后簽署的補充協(xié)議，卻暗藏蹊蹺。據(jù)悉，前述協(xié)議達成的背后，鴻道集團董事長陳鴻道向廣藥集團副董事長、總經(jīng)理李益民行賄300萬港元。事情敗露后，李益民于2015年9月被判處無期徒刑、剝奪政治權(quán)利終身、并處沒收個人全部財產(chǎn)；陳鴻道則在2015年10月取保候?qū)彆r棄保外逃，至今未歸案。
基于前述事實，廣藥集團認(rèn)為，“王老吉”商標(biāo)是在行賄的背景下被“賤租”的，因此其并不認(rèn)可補充協(xié)議的法律效力，于是廣藥集團將其與加多寶之間的商標(biāo)糾紛正式搬到了臺前。
2011年4月，廣藥集團向中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會（貿(mào)仲）提出仲裁請求。2012年5月11日，仲裁裁決補充協(xié)議無效，加多寶停止使用“王老吉”商標(biāo)。同年，加多寶向北京一中院提出撤銷該仲裁裁決，但遭到駁回。也是在這一年，加多寶出品的罐裝涼茶開始正式啟用“加多寶”品牌。
2014年，廣藥集團向廣東省高院提起民事訴訟，請求判令加多寶賠償因侵犯廣藥集團“王老吉”注冊商標(biāo)所造成的經(jīng)濟損失，雙方自此展開了這場曠日持久的商標(biāo)糾紛案。
值得注意的是，除了就“王老吉”商標(biāo)產(chǎn)生的糾紛外，廣藥集團和加多寶之間還就廣告語以及紅罐包裝的歸屬權(quán)等內(nèi)容展開過多輪battle。比如，廣藥集團就曾以加多寶“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名為加多寶”、“怕上火，喝加多寶”、“中國每賣10罐涼茶，7罐加多寶”等廣告語涉嫌不正當(dāng)競爭，多次將加多寶告上法庭。
不過，廣藥集團和加多寶之間就紅罐涼茶包裝裝潢的糾紛，最終以“平手”的結(jié)果和平收場。2017年8月，最高人民法院就加多寶與廣藥集團紅罐涼茶包裝裝潢一案公開開庭宣判，終審裁決認(rèn)定，紅罐涼茶裝潢由加多寶和廣藥集團共同享有使用，互不侵權(quán)，互不賠償。
涼茶市場“降溫”
盡管廣藥集團與加多寶之間就“王老吉”商標(biāo)相關(guān)的“戰(zhàn)役”仍在繼續(xù)，但曾經(jīng)火熱的涼茶市場有所“降溫”已是不爭的事實。
早在2011年，加多寶經(jīng)營的紅罐王老吉銷售收入便已高達165億元至200億元，彼時紅罐王老吉的銷售額甚至一度超過飲料界的巨頭可口可樂，借此紅罐王老吉當(dāng)年成功摘得罐裝飲料市場第一飲品的榮譽。
但據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院報告統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，2012年至2017年期間，涼茶市場的增速分別為16.7%、15.9%、15.1%、15%、9.7%和9.1%。在此期間，涼茶市場的增速從兩位數(shù)不斷下滑至個位數(shù)。2018年，涼茶市場的規(guī)模甚至沒能保持住增長的態(tài)勢，同比下降18%至470億元。另據(jù)英敏特2021年發(fā)布的《中國茶飲料報告》顯示，2020年，亞洲即飲涼茶市場份額也下降27.1%。
涼茶市場整體處于下行狀態(tài)的同時，在行業(yè)內(nèi)處于龍頭地位的王老吉日子自然不好過。雷達財經(jīng)了解到，身為上市公司的白云山，主要業(yè)務(wù)包括醫(yī)藥制造業(yè)務(wù)、大健康板塊、醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)以及大醫(yī)療板塊。其中，大健康板塊主要涵蓋飲料、食品、保健品等產(chǎn)品的生產(chǎn)、研發(fā)與銷售，王老吉涼茶正是該板塊的主要產(chǎn)品。
據(jù)白云山發(fā)布的財報顯示，2022年大健康板塊幫助公司取得104.73億元的收入，但與上年同期相比該板塊的收入?yún)s出現(xiàn)3.48%的下滑。與此同時，白云山大健康板塊的毛利率指標(biāo)，表現(xiàn)同樣不是特別樂觀。財報顯示，去年白云山大健康板塊的毛利率為43.52%，與上年相比下滑3.82個百分點。
而與廣藥集團有過多年纏斗經(jīng)歷的加多寶，發(fā)展也不順利。雷達財經(jīng)注意到，加多寶總裁李春林曾在2018年立下“二次創(chuàng)業(yè)、開源節(jié)流、整合優(yōu)勢資源、三年內(nèi)實現(xiàn)公司成功上市”的雄心壯志，但三年之約到期后加多寶并未如約登陸資本市場。
2021年，市場上又有加多寶擬赴港IPO的消息傳出，但后續(xù)加多寶并未在IPO方面取得實質(zhì)性的進展。換言之，加多寶的上市之夢至今仍未實現(xiàn)。
而據(jù)達利食品2021年的財報顯示，處于行業(yè)相對靠后位置的和其正涼茶，2021年共錄得16.68億元的營收，同比減少2.3%。
快消行業(yè)新零售專家鮑躍忠認(rèn)為，王老吉和加多寶持續(xù)多年的商標(biāo)糾紛，消耗了雙方大量的精力、資金和資源，這也在一定程度上導(dǎo)致了涼茶產(chǎn)品多年來在口味、包裝、營銷等方面的“原地踏步”。
中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬，對此也抱有相同看法。在他看來，王老吉與加多寶是國內(nèi)涼茶賽道的兩個巨頭，因此這兩者之間的紛爭不僅僅是對品牌資源和社會資源的無謂內(nèi)耗，更影響到了涼茶從國內(nèi)走向世界的壯大之路。隨著整個涼茶賽道的增長陷入瓶頸，王老吉與加多寶更應(yīng)該思考的是品牌如何從“競爭”轉(zhuǎn)為“競合”，從而推動涼茶市場做大、做強。
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