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張雙樓礦加強煤炭質量管控 促進礦井提質增效
張雙樓礦堅持煤炭質量管控，把全員全過程抓煤質增效益”觀念貫穿于煤炭產品生產的全過程，形成煤炭管理長效機制，增加了企業效益，促進礦井可持續發展。
開展技術管理創新工作。該礦不斷加大裝備投入，提升礦井智能化建設水平，陸續完成了TDS智能干選、火車智能裝運、矸石智能裝運、智能儲煤棚、智能洗煤集控系統等項目升級改造，實現煤炭的生產、洗選、儲存、裝車、運輸等全過程綠色智能管控。3月，該礦選煤廠在智能化選煤廠建設技術方案研討會暨先進會員單位和先進個人命名表彰會”上，獲得優質高效選煤廠”和煤炭企業檢測實驗室能力比對結果滿意單位”兩項榮譽，成為全國65家獲獎選煤廠之一。TDS智能選矸系統，入選國家礦山領域機器人應用優秀場景名單實現無人操作，實現煤塊、矸石自動分離，保障煤質質量。
開展煤炭質量管控工作。該礦成立煤質管理辦公室，負責煤質管理工作。對《煤質管理規定》進行修訂完善，強化原煤生產各個環節的煤炭質量控制，實行全員全過程抓煤質，提高企業經濟效益，明確煤炭生產、運輸、儲存等各個環節煤炭質量管理職責及日常管理考核規定，根據月度煤質完成情況，給予相關人員掛鉤考核。通過將煤質管理與責任單位和個人的薪酬進行直接掛鉤考核的方式，形成全過程煤質管控體系，實現煤質動態管理。根據工作面實際條件，合理組織生產，現場應嚴格控制采高，加強煤質管理，及時調整優化洗煤系統，提高洗選系統穩定性和精煤回收率。
開展煤炭增收創效工作。成立專門的QC小組，采用PDCA質量管理方式，加強選煤過程管理，通過快開隔膜壓濾機替換等技術改造，使精煤含水有效降低;對浮選機及FBS粗煤泥分選機進行升級改造，有效降低中煤和煤泥的發熱量。加強工作面采高控制，減少矸石量，提高煤質，1-5月份實現原煤煤質5300大卡，以優質的煤炭產品贏得市場。同時，充分發揮洗煤創效能力，不斷強化洗煤全過程控制，實現精準洗煤、精準銷售，在精煤的回收上力求吃干榨盡”，商品煤實現產銷平衡，實現利益最大化。
(通訊員：郭敬奎)
